9月28日，市國資委黨委副書(shū)記、主任呂愛(ài)國主持召開(kāi)秦鼎公司調研工作座談會(huì )。

    會(huì )議聽(tīng)取了公司負責人劉勝余關(guān)于公司工作情況的專(zhuān)題匯報和部分中高層管理人員關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的相關(guān)發(fā)言。

    市國資委黨委委員、副主任王波指出，一是要轉變行政思維，明晰企業(yè)概念，部分人員從行政事業(yè)單位到企業(yè)，要充分認識企業(yè)的性質(zhì)，搞清成立企業(yè)的目的。二是要完善相關(guān)制度。針對每個(gè)崗位的風(fēng)險點(diǎn)制定相關(guān)管理制度，并做到公司上下全員遵守。三是要加強人才隊伍建設，外引內育，崗位設置要合理，人員要多崗鍛煉，加強“三項制度”改革，充分調動(dòng)員工工作積極性。四是切實(shí)關(guān)注企業(yè)效益，認真研究企業(yè)轉型發(fā)展，深入思考主業(yè)產(chǎn)業(yè)及培育產(chǎn)業(yè)的盈利點(diǎn)、商業(yè)模式及投入資金來(lái)源。三是抓好公司項目的儲備、包裝。

    市國資委黨委副書(shū)記、主任呂愛(ài)國指出，公司要興干實(shí)業(yè)，切實(shí)加強企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)文化載體，致力于培養團結、合作、進(jìn)取、拼搏、廉潔的企業(yè)文化。

    呂主任強調，公司要深刻汲取郭森案件的教訓，認真反思問(wèn)題根源，找準問(wèn)題癥結，從而扎緊制度籠子，堵塞管理漏洞，振奮精神，團結一心，推動(dòng)公司健康發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。一是建章立制強管理。不流形式，不說(shuō)空話(huà)，抓好公司印章管理、財務(wù)核算、項目工程驗收等核心制度完善落實(shí)。二是強身健體練內功。明確主業(yè)，潛心分析培育產(chǎn)業(yè)，揚長(cháng)避短，找準切入點(diǎn)，避免與其他市屬企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生沖突。三是招賢引智壯隊伍，要以從外面招、送出去學(xué)、放到崗位上鍛煉等多種形式招選、培育人才，同時(shí)，企業(yè)應營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍。四是求實(shí)創(chuàng )新促發(fā)展。大力培育廉潔文化，踐行企業(yè)家理論、創(chuàng )新發(fā)展理論，每名員工要有咬定青山不放松的恒心。

    川陜基金管理有限公司總經(jīng)理王華柱，市國資委綜合科科長(cháng)楊霜杰出席會(huì )議，秦鼎公司負責人劉勝余、副總經(jīng)理吳波及中層管理人員參加了會(huì )議。